Modelo Cascata (Waterfall)

O modelo Cascata é uma abordagem linear e sequencial onde cada fase do projeto deve ser concluída antes que a próxima comece.

Quando é Ideal:

• Requisitos Bem Definidos: Se você já sabe exatamente o que quer e os requisitos do projeto são claros e estáveis.
• Projetos Simples e Bem-Entendidos: Se o projeto não é complexo e segue um caminho previsível.

Vantagens:

• Clareza e Simplicidade: Progresso facilmente monitorado e fases distintas.
• Facilidade de Gerenciamento: Facilita a manutenção e a transferência de conhecimento.

Desvantagens:

• Inflexibilidade: Difícil incorporar mudanças após o início do projeto.
• Risco Alto: Problemas descobertos tarde podem ser caros para corrigir.
• Feedback Tardio: O produto final só é visto após a conclusão de todas as fases.

Metodologia Ágil

A metodologia Ágil é uma abordagem iterativa e incremental. O desenvolvimento ocorre em ciclos curtos, chamados sprints, geralmente de duas a quatro semanas.

Quando é Ideal:

• Requisitos Evolutivos: Se você espera que os requisitos do projeto mudem e evoluam durante o desenvolvimento.
• Projetos Complexos e Inovadores: Se o projeto é complexo e se beneficia de feedback constante e ajustes frequentes.
• Entrega Rápida: Se você deseja ver resultados e funcionalidades entregues incrementalmente.

Vantagens:

• Flexibilidade: Permite ajustes frequentes nos requisitos ao longo do projeto.
• Feedback Contínuo: Envolve os stakeholders em todo o processo, garantindo que o produto atenda às suas necessidades.
• Entrega Incremental: Proporciona valor ao cliente desde o início com entregas contínuas.

Desvantagens:

• Gerenciamento Complexo: Requer maior envolvimento e coordenação dos stakeholders e da equipe.
• Escopo Variável: Mudanças frequentes de escopo podem afetar cronograma e orçamento.

Como Decidir?

Aqui estão algumas perguntas para ajudar na sua decisão:

1. Quão estáveis são os requisitos do seu projeto?

• Se os requisitos são claros e não devem mudar, o modelo Cascata pode ser melhor.
• Se os requisitos são suscetíveis a mudanças, a metodologia Ágil é mais apropriada.

2. Qual é a complexidade do seu projeto?

• Projetos simples podem se beneficiar da clareza do Cascata.
• Projetos complexos podem se beneficiar da flexibilidade do Ágil.

3. Qual é a sua prioridade em termos de entrega?

• Se você pode esperar pela entrega completa do produto, o Cascata é viável.
• Se precisa de resultados rápidos e incrementais, opte pelo Ágil.

4. Como você lida com mudanças?

• Se preferir um plano estável e seguir à risca, o Cascata é ideal.
• Se deseja adaptar e ajustar conforme avança, escolha o Ágil.

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